056 勝利和休戰的原則

勝利和休戰的原則

　　前文談過了「有理、有利、有節」中的「有理」。本文來談，「有利」和「有節」。

　　談「有理」時，提及「人若犯我，我必犯人」。這也未必的，要服從「有利」的勝利原則。雖然是人「犯我」，但我去「犯人」必敗，那麼，只好打得贏就打，打不贏就走。

　　更重要的還不是勝利，而是「不殆」，不至於陷入危困的境地。「不殆」還可東山再起。

　　世上畢其功於一役的事甚少，往往積小勝為大勝的居多。在連續眾多的戰役中，未必能每仗都是小勝，由此而積庶大勝的，那麼打不打，「不殆」是一個極重要的原則。

　　勝利的賬，可以從很多方面去計算：政治、經濟、內部士氣、羣眾影響，等等。各方面的得失都要估計，要有一個對充的總賬，不可做虧本生意。

　　「擠牙膏」，固然要出力，但牙膏筒裏有沒有牙膏，也是必須心中有數的。否則，擠得手指流血，也擠不出牙膏來――這就不符合勝利的原則。

　　四面出擊，往往因而陷入四面楚歌的局面，這是取勝的大忌。要善於選擇出擊重點。

　　「有節」，最難的是，準備估計自己的力量可做到的極限，對手後退的底線。有了這樣的準確估計，「有節」便有了尺度。應贏得更多而放棄了，或是過分的奢望，「過猶不及」，「過」和「不及」都是沒有掌握好分寸。

　　勝利衝昏頭腦，是「有節」的最大陷阱。所以，當勝利時，特別要亮起「有節」的紅燈」，必須非常慎重去考慮，切不可輕率乘勝追擊。

　　「師老無功」，是一些社會運動無疾而終的主因。為甚麼「無功」呢？有主觀和客觀的因素，當「老」態稍呈時，便應休整檢討，然後再出發。要愛護羣眾的積極性，已是「師老無功」，還繼續拚命發動羣眾上陣，羣眾便會作鳥獸散，剩下你孤家寡人。不論「有功」或「無功」，某一時期的休戰都是必需的。

一九九七年十月十六日

捨命陪君子

《三言堂》的「一言」（之一） 司徒華

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